Бизнес-план бильярдной
* В расчетах используются средние данные по России
Стоимость проекта – 4 477 00 руб. Из них инвестиции в недвижимость – 1 700 000 руб., в закупку оборудования – 2 277 000 руб., в нематериальные активы – 100 000 руб., в оборотные средства – 400 000 руб.
1.Резюме проекта
Цель проекта – открытие бильярдной в г. Саратов. Суть проекта заключается в организации заведения доступного формата, удовлетворяющего спрос населения в активном отдыхе и развлечениях. Целевая аудитория заведения – жители города возрастом от 18 до 65 лет, преимущественно мужчины и молодые люди, проживающие в Октябрьском районе города и в соседних районах. Бильярдная представляет собой клуб площадью 300 кв. метров, который располагает 7 игровыми столами для русского бильярда, 2 столами для пула, столом для снукера, столом для игры в аэрохоккей и 2 столами для игры в кикер (настольный футбол), а также небольшим баром.
Финансовые расчеты произведены на пятилетний период с учетом достижения показателей загрузки бильярдной в 50% — в течение двух лет работы, 60-80% — в третий-пятый год работы, сезонности спроса, налоговых вычетов. Также в расчетах учтены показатели работы мини-бара, средний чек которого составляет 450 руб. с клиента.
Основными услугами бильярдной являются:
1.Почасовая аренда столов для русского бильярда и сопутствующих принадлежностей (шары, кии, мел);
2.Почасовая аренда столов для пула;
3.Игра в настольный футбол;
4.Игра в аэрохоккей;
5.Услуги мини-бара.
Срок подготовительного этапа составит 4 месяца. Стоимость проекта – 4 477 00 руб. Из них инвестиции в недвижимость – 1 700 000 руб., в закупку оборудования – 2 277 000 руб., в нематериальные активы – 100 000 руб., в оборотные средства – 400 000 руб. Срок окупаемости с момента начала продаж — 19 месяцев. Для реализации проекта потребуется привлечь 1 977 000 заемных средств. Срок кредита – 36 месяцев. Процентная ставка – 18% годовых. Отсрочка по выплате первого взноса – 3 месяца. Аннуитетный платеж по кредиту – 98 432 руб.
|
Ключевые финансовые показатели проекта |
|
|
Ставка дисконтирования, % |
18 |
|
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб. |
13 728 816 |
|
Чистая прибыль проекта*, руб. |
500 000 |
|
Рентабельность продаж, % |
11,35 |
|
Срок окупаемости (PP), мес. |
19 |
|
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес. |
22 |
|
Индекс прибыльности (PI)% |
3,07 |
*в 3 год работы
2.Описание отрасли и компании
В России бильярд впервые появился в начале XVII века во времена Петра I. До ХIХ столетия бильярд считался игрой царей и их вельмож, однако в XIХ веке заметно «демократизировался». Гонять шар стали на постоялых дворах, в гостиницах и трактирах. В нашей стране бильярду было суждено переродиться из заимствования запада в собственное изобретение – русский бильярд, требующий тонкой и неторопливой игры, выверенного удара. Одной из самых популярных игр стала «Русская пирамида», которая появилась в 80-е года ХIX века. Позже, в послевоенное время, в нашей стране стали популярны более динамичная «Американка». Бильярд набрал большую популярность как вид спорта, появилось множество спортсменов, представляющих Россию на международном уровне. Постепенно с ростом благосостояния населения образ бильярда как игры для элит и спортсменов стал меняться. Бильярд стал привлекать множество любителей активного отдыха и развлечений, становясь постоянным атрибутом торгово-развлекательных центров и комплексов. По всей стране открылось множество клубов различных форматов бильярдных клубов (закрытый клуб, семейный, бильярдная при ресторане, фитнес-клубе и т.д.). Также бильярдный стол по-прежнему является практически обязательным элементом бань и саун, гостиниц и отелей.
Объем рынка бильярдных с трудом поддается точной оценке в связи с относительной закрытостью отрасли и размытости самого понятия «бильярдная», под которым можно понимать любое общественное заведение с 1-2 столами, например, кафе или бар, так и помещение в торгово-развлекательном комплексе на 50 и более столов. По типу занимаемых помещений бильярдные условно разделяют на небольшие помещения с 6-20 столами, бильярдные в составе ТЦ и ТРЦ на 15-50 столов, а также бильярдные в составе отелей и домов отдыха на 1-5 столов. Если же говорить о разделении по концептуальному назначению, то обычно выделяют коммерческие, спортивные и элитные заведения. Целью коммерческого заведения является получение прибыли, поэтому оно ориентировано на массового потребителя и помимо аренды бильярдных столов может предлагать дополнительные услуги. Бильярд в таких заведениях может браться за основу концепции, либо являться ее частью (например, при ночном клубе). Спортивные клубы отличаются от коммерческих своей аудиторией. Такие заведения посещают спортсмены и любители самой игры, проводятся спортивные турниры. Для повышения рентабельности спортивные клубы нередко совмещают свою деятельность с коммерческой. Элитные бильярдные отличаются эксклюзивностью услуг, зачастую не имеющих аналогов на рынке, и являются самыми дорогими.
Цель проекта – это открытие коммерческого бильярдного клуба, ориентированного на массового клиента в г. Саратов. Суть проекта заключается в организации заведения доступного формата, удовлетворяющего спрос населения в активном отдыхе и развлечениях. Целевой аудиторией заведения являются жители г. Саратов возрастом от 18 до 65 лет, преимущественно мужчины (около 65% клиентов), проживающие в Октябрьском районе города и в соседних районах. Бильярдная представляет собой помещение площадью 300 кв. метров, на которой расположена игровая зона, мини-бар. Игровая зона включает 7 игровых столов для русского бильярда, 2 стола для американского пула, стол для снукера, стол для аэрохоккея, стол для настольного футбола. Основными услугами бильярдной являются:
1.Почасовая аренда столов для русского бильярда и сопутствующих принадлежностей (кии, мел, шары);
2.Почасовая аренда столов для пула;
3.Игра в настольный футбол;
4.Игра в аэрохоккей;
5.Услуги мини-кафе.
Бильярдная расположена в Октябрьском районе г. Саратова, в центре города. Население района составляет 124 тыс. жителей. Данное расположение имеет хорошую транспортную доступность, располагаясь в 250 метрах от остановки общественного транспорта. Рядом с заведением расположена автомобильная парковка. График работы бильярдной: ежедневно с 12.00 до 03.00.
Штат бильярдной включает 8 сотрудников. Работу бильярдной и мини-бара обеспечивают: главный администратор, 2 оператора по обслуживанию зала, 2 повара, 2 официанта, уборщик. Все остальные функции, включая охрану и бухгалтерию, переданы на аутсорсинг специализированным фирмам.
Форма собственности бильярдного клуба – ООО. Система налогообложения – УСН (упрощенная). Объект налогообложения – доход (6%).
3.Описание услуг
В основе предоставляемых услуг бильярдного клуба лежит почасовая аренда бильярдных столов. В качестве конкурентного преимущества бильярдный клуб предоставляет возможность игры в русский бильярд и американский пул. Также имеются столы для игры в снукер, аэрохоккей, футбол. Цены для игры установлены по дневному и вечернему тарифам. Прайс на услуги клуба представлен в Табл. 1.
Таблица 1. Перечень услуг
|
№
|
|
|
|
||
|
1 |
Русский бильярд, дневной тариф |
Почасовая аренда стола для русского бильярда + шары, мелок, кий. Стол 12 футов, для 4-6 человек, с 12.00 до 18.00 |
190 |
||
|
2 |
Русский бильярд, вечерний тариф |
Почасовая аренда стола для русского бильярда + шары, мелок, кий. Стол 12 футов, для 4-6 человек, с 18.00 до 03.00 |
290 |
||
|
3 |
Пул, дневной тариф |
Почасовая аренда стола для американского пула + шары, мелок, кий. Стол 9 футов, для 4-6 человек, с 12.00 до 18.00 |
140 |
||
|
4 |
Пул, вечерний тариф |
Почасовая аренда стола для американского пула + шары, мелок, кий. Стол 9 футов, для 4-6 человек, с 18.00 до 03.00 |
240 |
||
|
5 |
Снукер, дневной тариф |
Почасовая аренда стола для снукера + шары, мелок, кий. Стол 10 футов, для 4-6 человек, с 12.00 до 18.00 |
190 |
||
|
6 |
Снукер, вечерний тариф |
Почасовая аренда стола для снукера + шары, мелок, кий. Стол 10 футов, для 4-6 человек, с 18.00 до 03.00 |
290 |
||
|
7 |
Игра в настольный аэрохоккей |
Игра в настольный аэрохоккей для двоих, 30 минут |
150 |
||
|
8 |
Игра в настольный футбол (кикер) |
Игра в настольный футбол (кикер) для двоих, 30 минут |
100 |
||
Для регистрации деятельности потребуется встать на учет в местный налоговый орган. Код деятельности по ОКПД 2 – 93.29 Услуги в области развлечений и отдыха прочие. В связи с тем, что в заведении также будет располагаться мини-бар с кухней, в качестве дополнительных видов деятельности указываются код 56.10 – услуги ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. Основной акцент в меню заведения сделан на мясные горячие блюда и закуски к пиву.
Таблица 2. Меню мини-кафе
|
№
|
|
|
|
||
|
Горячие блюда |
|||||
|
1 |
Шашлык свиной |
100 г. |
110 |
||
|
2 |
Шашлык свиной с овощами |
200 г. |
160 |
||
|
3 |
Свинина на косточке |
100 г. |
80 |
||
|
4 |
Филе куриное под соусом |
100 г. |
90 |
||
|
5 |
Крылышки куриные (гриль) |
100 г. |
70 |
||
|
6 |
Биточки мясные |
200 г. |
70 |
||
|
7 |
Пельмени сибирские |
200 г. |
80 |
||
|
Салаты |
|||||
|
8 |
Греческий |
Сыр, помидоры, огурцы, болг. Перец, оливки, зелень, 150 г. |
130 |
||
|
9 |
Крабовый |
(Крабовые палочки, яйцо, кукуруза, лук, майонез, 150 г. |
110 |
||
|
10 |
Ассорти |
Помидоры, огурцы, майонез/масло, зелень, 150 г. |
110 |
||
|
11 |
Морской |
Кальмары, яйцо, огурец, лук, майонез, зелень, 150 г. |
130 |
||
|
12 |
С семгой |
Сёмга, сыр, марин. огурчики, оливки, яйцо, майонез, 150 г. |
150 |
||
|
Гарнир |
|||||
|
13 |
Пюре картофельное |
150 г. |
60 |
||
|
14 |
Картофель фри |
150 г. |
70 |
||
|
15 |
Картофель по-деревенски |
150 г. |
80 |
||
|
16 |
Рис |
150 г. |
65 |
||
|
Соусы |
|||||
|
17 |
Шашлычный |
50 г. |
25 |
||
|
18 |
К курице |
50 г. |
35 |
||
|
19 |
Чесночный |
50 г. |
25 |
||
|
20 |
Сырный |
50 г. |
35 |
||
|
Закуски |
|||||
|
21 |
Колбасная нарезка |
150 г. |
130 |
||
|
22 |
Креветки |
200 г. |
160 |
||
|
24 |
Сухарики |
100 г. |
70 |
||
|
25 |
Кальмары |
80 г. |
120 |
||
|
26 |
Сырная нарезка |
150 г. |
160 |
||
|
27 |
Оливки |
50 г |
60 |
||
|
28 |
Селедка с луком и зеленью |
150 г. |
150 |
||
|
29 |
Фисташки |
50 г. |
55 |
||
|
30 |
Арахис |
50 г. |
40 |
||
|
Напитки |
|||||
|
31 |
Пиво темное |
500 мл |
90 |
||
|
32 |
Пиво светлое |
500 мл |
90 |
||
|
33 |
Пиво имбирное |
500 мл |
80 |
||
|
34 |
Медовуха хмельная |
500 мл |
90 |
||
|
34 |
Чай черный |
250 мл |
40 |
||
|
35 |
Чай зеленый |
250 мл |
40 |
||
|
36 |
Кофе |
250 мл |
50 |
||
|
37 |
Соки в ассортименте |
250 мл |
50 |
||
4.Продажи и маркетинг
Основной целевой аудиторией бильярдного клуба являются жители Октябрьского района г. Саратова и соседних районов в возрасте от 18 до 65 лет. Большую часть клиентов, а именно 65% составляют мужчины. В основном в бильярд приходят компаниями от 3-4 человек.
Среди основных требований, которые предъявляют клиенты к современным бильярдным – это хорошее качество покрытия и большой размер столов, хорошее качество кия и шаров. Также немаловажным является атмосфера заведения. Каждая компания желает чувствовать себя комфортно в процессе игры. В частности, в бильярдной обязательно должны располагаться зоны для отдыха с диванами или креслами. Если в заведении присутствует мини-кафе или бар, то соответствующие требования предъявляются к кухне: еда должна быть свежей, вкусной, а подавать ее нужно быстро. При этом стоит отметить, что даже при соблюдении всех перечисленных требований, заведение может наработать отрицательную репутацию, если в нем не уделяется должного внимания уровню сервиса. От сотрудников бильярдной требуются такие качества, как коммуникабельность и вежливость, профессионализм, умение быть терпеливым, так как работать зачастую приходится до самого утра.
На сегодня наиболее перспективными для открытия бильярдной считаются средние и крупные города с населением от 200-300 тыс. человек. Жители крупных городов все больше предпочитают пассивным видам отдыха активный, к которому относится бильярд.
В городе Саратов насчитывается порядка 75 мест, где можно встретить бильярдные столы. Большую часть из этого числа (более 40 единиц) составляют финские сауны и русские бани. Еще в 10 случаях бильярд является развлекательной составляющей гостиниц и отелей. В 5 случаях бильярд размещен в развлекательных комплексах, куда помимо бильярда входят боулинг, танцпол и т.д., в 2 случаях – в оздоровительных комплексов, и наконец, порядка 15 единиц составляют бильярдные клубы, которые можно расценивать как прямых конкурентов. Стоит отметить, что большинство бильярдных клубов совмещают бильярд с ресторанными услугами и услугами баров. Это могут быть как небольшие снек-бары, так и заведения с собственной кухней и широким меню. Нередко в бильярдных города можно увидеть дополнительные развлечения: нарды, настольный футбол, аэрохоккей, трансляции спортивных матчей. Цены на час игры в русский бильярд в Саратове варьируются от 120 до 450 рублей, в американский пул от 120 до 350 рублей. Цены в одном заведении могут колебаться в зависимости от времени посещения. Более низкие тарифы действуют в дневное время, вечером стоимость аренды столиков, как правило, увеличивается. Также существуют элитные VIP-залы, час аренды которых может доходить до 1500 руб. в час.
Согласно проведенному исследованию, выяснено, что большинство посетителей бильярдных Саратова, отдает предпочтение столам с большим игровым полем на 10-12 футов для игры в русскую пирамиду и 8-9 футов для игры в пул. Также отмечается тенденция по возрастанию интереса к нетрадиционным видам бильярда, таким как снукер.
В связи с выявленными тенденциями в качестве концепции решено выбрать схему «бильярдная+мини-кафе» с широким спектром предоставляемых услуг (русский бильярд, пул, снукер, аэрохоккей, кикер). При выборе позиционирования заведения также были учтены результаты исследований, проведенных департаментом социологии Финансового университета при Правительстве РФ, согласно которым Саратов входит в число самых бедных российских городов среди крупных и средних городов. Исходя из этого, установлены расценки на услуги, доступные среднему горожанину. Так, стоимость часа игры в русский бильярд по дневному тарифу составляет 190 рублей, по вечернему – 290 рублей, стоимость игры в пул – 140 и 240 рублей соответственно и т.д. (Табл. 1). Заказ столиков происходит по предварительной брони или непосредственно в бильярдной при наличии свободных мест.
В качестве основных способов по привлечению клиентов используются следующие методы:
1.Наружная реклама: вывеска над входом в заведение, билборды;
2. Социальные сети: ведение групп и аккаунтов в Facebook, Вконтакте и Instagram;
3. Печатная реклама: листовки и флаеры.
На старте работы запланирована акция открытия с привлечением профессиональных спортсменов, розыгрышем призов и подарочных сертификатов. Бюджет акции – 100 тыс. руб.
5.План производства
Географически предприятие находится в Октябрьском районе г. Саратова с населением 124 тыс. жителей. Бильярдная располагается на одной из оживленных улиц в центре города, на первой линии домов, на первом этаже многоэтажного здания с отдельным входом. Данное расположение имеет хорошую транспортную доступность, располагаясь в 250 метрах от остановки общественного транспорта. Рядом с заведением расположена автомобильная парковка. График работы бильярдной: ежедневно с 12.00 до 03.00.
Площадь клуба с учетом бара и зоны ресепшн, игровой зоны и санузла составляет 300 кв. метров. Помещение включает 2 игровых зала на 150 и 120 кв. метров. Общий размер игровой площади вместе с зоной отдыха и столиками составляет 270 кв. метров. Размер площади игровых позволяет разместить 10 бильярдных столов, 7 из которых предназначены для русского бильярда (размер — 12 футов) и 2 для американского пула (9 футов) и 1 стол для снукера (10 футов). При размещении столов учтены требования к пространству для удобства клиентов соседних столов.
Помещение для бильярдной взято в аренду на срок 5 лет с возможностью пролонгации договора. Инвестиции в ремонт, переоснащение здания и фасадные работы составят 2 500 000 руб. Для оснащения бильярдной и мини-кафе понадобится 2 277 000 руб. Затраты на оборудование подробно приведены в Табл. 3.
Таблица 3. Затраты на оборудование
|
№
|
|
|
|
|
|
1 |
Бильярдный стол для русского бильярда – 12 футов |
120 000 |
7 |
840 000 |
|
2 |
Стол для пула — 9 футов |
80 000 |
2 |
240 000 |
|
3 |
Стол для снукера |
140 000 |
1 |
140 000 |
|
4 |
Аэрохоккей |
37 000 |
1 |
37 000 |
|
5 |
Настольный футбол (кикер) |
24 000 |
2 |
48 000 |
|
6 |
Киевница навесная с полкой для шаров |
13 000 |
8 |
104 000 |
|
7 |
ЖК телевизор |
20 000 |
4 |
80 000 |
|
8 |
Барная стойка |
50 000 |
1 |
50 000 |
|
9 |
Осветительное оборудование (светильники на 6 плафонов) |
8 500 |
7 |
59 500 |
|
10 |
Осветительное оборудование (светильники на 3 плафона) |
6 000 |
2 |
12 000 |
|
11 |
Аудиосистема |
17 000 |
1 |
17 000 |
|
12 |
Сигнализация |
7 500 |
1 |
7 500 |
|
13 |
Комплект для игры в бильярд (кии, шары, мелки, треугольники) |
7 000 |
10 |
70 000 |
|
14 |
Диван |
8 000 |
10 |
80 000 |
|
15 |
Стол |
5 000 |
10 |
50 000 |
|
16 |
Вешалка напольная |
2 000 |
9 |
18 000 |
|
17 |
Гриль |
33 000 |
1 |
33 000 |
|
18 |
Плита |
12 000 |
1 |
12 000 |
|
19 |
Полка-шкаф для сушки посуды |
10 000 |
1 |
10 000 |
|
20 |
Комплект посуды и столовых приборов |
20 000 |
1 |
20 000 |
|
21 |
Сантехника |
25 000 |
1 |
25 000 |
|
22 |
Вентиляция для кафе с вытяжным зонтом |
11 000 |
1 |
11 000 |
|
23 |
Холодильник |
16 000 |
1 |
16 000 |
|
24 |
Элементы декора |
15 000 |
1 |
15 000 |
|
25 |
Электросушитель для рук |
3 500 |
1 |
3 500 |
|
26 |
Телефон |
3 500 |
1 |
3 500 |
|
27 |
Компьютер |
33 000 |
1 |
33 000 |
|
28 |
Стул |
2 500 |
2 |
5 000 |
|
29 |
Кресло |
4 000 |
1 |
4 000 |
|
30 |
Вывеска |
30 000 |
1 |
30 000 |
|
30 |
Прочее |
|
до 10% от общей суммы |
207 000 |
|
Итого: |
2 277 000 |
|||
Для работы бильярдной понадобится 8 сотрудников. Это главный администратор заведения, два оператора по обслуживанию игрового зала, 4 сотрудника мини-кафе, вспомогательный персонал (уборщик). Фонд оплаты труда см. в Табл. 4. Руководство клубом осуществляет администратор, который отвечает за работу персонала, ведет хозяйственную деятельность предприятия, осуществляет заказ расходных материалов. Непосредственно обслуживанием играющих заняты операторы игрового зала и официанты. Оператор игрового зала следит за порядком, консультирует клиентов по возникающим вопросам, улаживает конфликтные ситуации, составляет компанию играющим при желании последних. Официанты принимают заказы от клиентов на продукцию кафе. Они разносят заказанные закуски и напитки, следят за чистотой на столах. В качестве основных требований к обслуживающему персоналу относятся: коммуникабельность, общительность, умение работать с людьми, отзывчивость, терпеливость. Также приветствуется умение играть в бильярд на хорошем и высоком уровнях, опыт работы в бильярдных, ночных клубах, заведениях общепита. В период отпусков и сезонного спада продаж, а также падения клиентского потока возможно привлечение наемных работников, в том числе без опыта работы. Охрана и бухгалтерия заведения переданы на аутсорсинг.
Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда
|
№
|
|
|
|
|
1 |
Главный администратор |
1 |
30 000 |
|
2 |
Оператор игрового зала |
2 |
20 000 |
|
3 |
Повар |
2 |
20 000 |
|
4 |
Официант |
2 |
16 000 |
|
5 |
Уборщик |
1 |
13 000 |
|
Итого: |
155 000 |
||
|
Отчисления: |
46 500 |
||
|
Итого с отчислениями: |
201 500 |
||
К затратам основного периода бильярдной можно отнести: арендную плату – 200 тыс. руб.; ФОТ (с отчислениями) – 201 500 руб.; бухгалтерию – 15 тыс. руб., рекламу – 30 тыс. руб.; аннуитетный платеж по кредиту (в течение 36 месяцев) – 98,432 руб.; оплату коммунальных услуг и электроэнергии – 20 тыс. руб.; амортизационные отчисления (из расчета 20% в год в течение 5 лет) – 35 750 руб; телефонию и интернет – 5 тыс. руб.
К основным переменным тратам относится закупка товаров для мини-кафе, средняя наценка в котором составит 45%, а средний чек на 1 клиента — 446 рублей или 1784 рубля на компанию из 4 человек. Однако услугами мини-кафе пользуются не все клиенты. Если предположить, что каждый третий столик будет делать заказ на сумму среднего чека, то сумма выручки в день при максимальной загрузке составит 2 440 820 руб. в мес. При таких показателях объем ежемесячной закупки составит 1 683 324 руб.
6.Организационный план
Срок запуска проекта составит 4 месяца. На первом этапе (1 месяц) будут произведены процедуры регистрации предприятия, заключение кредитного договора, договора аренды. На втором этапе происходит ремонт помещения, закупка и монтаж оборудования (2 месяца). Далее – поиск и подбор персонала, подготовка к открытию и стартовая рекламная компания (1 месяц). Управленческие функции возложены на главного администратора. Производственные функции – обслуживание клиентов игрового зала и мини-кафе – на операторов игрового зала и сотрудников кафе. Старт работы запланирован на сентябрь 2016 года.
7.Финансовый план
Стоимость проекта, включая инвестиции в недвижимость, оборудование, стартовую рекламную акцию и оборотные средства, составит 4 477 000 руб. Финансовые показатели проекта – выручка, денежный поток, чистая прибыль, приведены в Приложении 1. Расчеты произведены на пятилетний период с учетом достижения показателей загрузки бильярдной в 50% — в течение двух лет работы, 60-80% — в трех-пяти лет работы, сезонности спроса, налоговых вычетов. Также в расчетах учтены показатели работы мини-кафе, средний чек которой составляет 1784 руб. с 1 столика. За максимальную нагрузку мини-кафе приняты расчеты по среднему чеку с каждого третьего столика.
8.Оценка эффективности проекта
Срок окупаемости бильярдной с начала работы при заданных параметрах загрузки составит – 19 месяцев. Дисконтированный срок окупаемости – 22 месяца. Показатели эффективности проекта можно увидеть в Табл. 5
Таблица 5. Показатели эффективности проекта
|
№
|
|
|
|
1 |
Ставка дисконтирования, % |
18 |
|
2 |
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб. |
13 728 816 |
|
3 |
Чистая прибыль проекта*, руб. |
500 000 |
|
4 |
Рентабельность продаж, % |
11,35% |
|
5 |
Срок окупаемости (PP), мес. |
19 |
|
6 |
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес. |
22 |
|
7 |
Индекс прибыльности (PI)% |
3,07 |
*в 3 год работы
9.Риски и гарантии
Описание основных рисков проекта бильярдной приведено в Табл. 6
Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий
|
№
|
|
|
|
|
|
1 |
Давление конкуренции |
средняя |
средняя |
Концепция доступных цен, использование новых маркетинговых инструментов для привлечения клиентов и повышения лояльности |
|
2 |
Падение покупательской способности из-за ухудшения ситуации в стране |
средняя |
средняя |
Оптимизация издержек, использование программ лояльности, пересмотр ценовой политики |
|
3 |
Выход из строя основного оборудования |
низкая |
средняя |
Покупка оборудования у надежного поставщика, гарантия на товар, следование нормам по эксплуатации, введение штрафных санкций за поломку имущества |
|
4 |
ЧС, взлом, ограбление |
низкая |
средняя |
Использование охранных/ пожарных сигнализаций, пользование услугами частного охранного предприятия |
10.Приложения
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Основные финансовые показатели проекта в пятилетней перспективе
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
