Что такое бизнес-план?
Как следует из названия, бизнес-план — это просто план вашего бизнеса, который чаще всего записывается в форме документа. Краткий бизнес-план содержит перспективную концепцию развития компании. Каким должен быть этот план? Обычно он относится к краткосрочным и долгосрочным целям проекта и включает их подробное описание — например, это может быть описание продуктов или услуг, которые вы хотите производить или продавать. Бизнес-план должен также включать анализ рыночных возможностей и мер по достижению целей, поставленных в конкретной рыночной среде.
Когда вы пытаетесь кратко определить, что такое бизнес-план, можно сказать, что он отвечает на четыре основных вопроса:
- Кто будет открывать собственное предприятие?
- Что является предметом планируемого проекта?
- Как это будет реализовано?
- Сколько это будет стоить?
Большинство предпринимателей создают бизнес-план обычно на этапе планирования открытия бизнеса или когда они намереваются расширить профиль своего бизнеса.
Зачем создавать бизнес-план?
Если вы задаетесь вопросом о смысле создания бизнес-плана, обязательно прочтите причины, указанные ниже:
Организуйте информацию — правильное записывание идей на бумаге поможет вам организовать то, что у вас в голове. Благодаря этому вы сможете взглянуть на свою бизнес-идею с другой точки зрения.
Предоставление информации — на самом деле, самая важная задача бизнес-плана — предоставить информацию, необходимую для принятия правильного решения, как для начала, так и для остановки бизнеса. Может оказаться, что проект, который, по вашему субъективному мнению, имеет шансы на успех, согласно анализу, проведенному для нужд бизнес-плана, будет убыточным.
Кредиты, субсидии — создание бизнес-плана является необходимым требованием в учреждениях, где можно получить финансирование, например, в муниципальном офисе, бюро по трудоустройству или банке. Поэтому, если вы хотите создать свой бизнес-план, стоит сначала проверить, какие требования у организации в отношении структуры и содержания бизнес-плана.
Помощь в управлении компанией — хорошо подготовленный бизнес-план облегчит вам ведение бизнеса, особенно на начальном этапе. Благодаря четко определенным целям, которых вы хотите достичь, а также строго определенным методам их достижения, вы не сойдете с избранного пути.
Отсутствие плана действий — простой путь к предпринимательской неудаче — многие великие бизнес-идеи потерпели неудачу только потому, что они не были подготовлены для твердого плана действий, который включал бы все возможности, угрозы, цели и возможности реализации такой идеи.
Бизнес-план часто является приложением к заявке на финансирование для открытия бизнеса. Вы можете прочитать об этом приложении в следующих статьях:
— Субсидии от Службы занятости для открытия бизнеса и открытия бизнеса
бизнеса Вы можете найти пример такого приложения — заполненный упрощенный бизнес-план здесь:
— Как заполнить образец формы бизнес-плана для Бюро по трудоустройству?
Как выглядит бизнес-план?
Помнить!
Универсального бизнес-плана не существует. Бизнес-план должен быть адаптирован к особым потребностям (в зависимости от цели, которую он должен обслуживать) и к шаблонам, требуемым различными учреждениями (банками, бюро по трудоустройству, учреждениями, предоставляющими субсидии для открытия бизнеса).
Не существует единого идеального шаблона для создания бизнес-плана — то, как он будет выглядеть, будет зависеть от его цели. Создавая его для собственных нужд, не обязательно соблюдать какие-либо строгие правила, хотя, конечно, стоит придерживаться проверенной схемы, представленной ниже. Если, с другой стороны, вы хотите создать свой бизнес-план с целью получения банковской ссуды или получения субсидии, вы должны сначала ознакомиться с требованиями данного учреждения.
Бизнес-план должен быть написан кратко и надежно . У него должно быть оглавление и понятный макет, который побуждает вас читать. Также желательно размещать фотографии, схемы и диаграммы. Прозрачная и логичная структура бизнес-плана значительно улучшает процесс его создания и реализации.
Типичный бизнес-план состоит из нескольких основных частей:
- Краткое содержание проекта
- Характеристики предприятия
- Описание предлагаемого товара / услуги
- Руководство и сотрудники
- Рынок и конкуренция
- Маркетинговая стратегия ( маркетинговый план )
- Финансовый план