Свой бизнес: производство церковной одежды

* В расчетах используются средние данные по России

Сегодня в мире исповедуются десятки, если не сотни, различных религий. Среди них есть крупнейшие, такие как христианство, ислам, иудаизм, буддизм, к которым в общей сложности принадлежит не менее 70% всего населения планеты; есть и менее распространенные – от африканских и индейских верований до различных культов и сект.

Христианство считается относительно молодой религией и относится к группе авраамических религии, вместе с иудаизмом и исламом. Само христианство также делится на ряд более или менее распространенных конфессий – православие, католицизм. протестантизм и другие.

Пожалуй, наиболее распространенной за счет очень большого количества ответвлений можно считать именно православие. И именно православие отличается от других конфессий, как христианских, так и других мировых, особым богатством своих проявлений – убранства церквей, росписи икон, одежды священнослужителей.

Как известно, спрос рождает предложение. В постсоветском пространстве популярность церкви растет из года в год, храмы и церкви реставрируются, строятся новые. Требуется новое убранство, одежда, иконы. По официальным данным РПЦ, за последние 25 лет количество храмов в России выросло более чем в четыре раза, а монастырей – почти в 40. Уже в 2006 году в стране их насчитывалось соответственно 27 000 и 680 штук. Кроме этого, растет количество «малых форм» — часовен и комнат при больницах, вокзалах и прочих общественных местах, находящихся под покровительством официальной церкви.

Что касается платежеспособности РПЦ, этот вопрос также не вызывает сомнений. По данным РБК, в 2012 году одна только Московская патриархия владела в том или ином виде пятью десятками предприятий, среди которых финансовые организации, гостиница премиум-класса, производственные компании и общепит, предприятия по оказанию ритуальных услуг, по добыче и обработке камня, сельскохозяйственные предприятия и многие другие. Эта информация позволяет сделать вывод о том, что церковь как институт представляет собой вполне перспективного покупателя.

Ну и не стоит забывать о частных лицах, покупающих иконы и инвентарь для дома. С ростом популярности церкви таких людей также становится все больше. А изобретательность производителей, предлагающих им свой ассортимент, вызывает восхищение. Чего стоит только электрокадильница автомобильная, работающая от штатного прикуривателя.

Анализ выдач поисковиков по запросам, связанным с производством церковной утвари, позволяет сделать вывод, что производителей таковой в нашей стране немало, и многие из них смело выходят в мировую паутину, в том числе и с собственными интернет-магазинами. Некоторые имеют узкую специализацию – например, иконы или свечи. Другие же предлагают широчайший ассортимент – от быстровозводимых храмов (за 1,6 млн. руб.) до журналов и справочников. Безусловно, существуют и многочисленные разновеликие мастерские, не пожелавшие осваивать новые технологии по причине достаточной загруженности или же по отсутствию необходимых навыков. И все же, учитывая общее количество храмов и упомянутую выше растущую популярность религии, на грани моды, можно с уверенностью говорить о том, что рынок сбыта церковной утвари все еще не охвачен полностью. Следовательно, есть причина задуматься об открытии бизнеса полностью или частично ориентированного на удовлетворение материальных потребностей церкви.

Собственно, церковную утварь (здесь под утварью мы понимаем все, что может использоваться для оформления храма, проведения богослужений и т.д.) можно классифицировать по нескольким признакам. Например, по степени оборачиваемости:

— с высокой степенью оборачиваемости: свечи, ладан, масла и прочие расходные материалы;

— со средней степенью оборачиваемости: церковная одежда, облачения;

— с низкой степенью оборачиваемости: мебель, иконы, иконостасы и т.д.

По способу – соответственно, и сложности, — производства:

— мебельное производство;

— литье;

— механическая металлообработка;

— швейное производство и др.

С точки зрения создания производственного предприятия малой или средней величины с минимальными инвестиционными затратами, одним из наиболее приемлемых вариантов является производство церковной одежды (и головных уборов, если технологически они близки). Важное его преимущество состоит в том, что при необходимости его можно переориентировать – частично или полностью – на другие рынки сбыта практически без затрат.

Итак, в зависимости от амбициозности планов, следует подобрать помещение, оборудование и персонал. Начнем с изучения технологических процессов. Собственно, из основных производственных операций нас будут интересовать только шитье и вышивание, а также некоторые сопутствующие процессы. В отличие от, например, массового пошива форменной одежды, где применяется поточный способ организации производства, для пошива церковной одежды подойдет скорее организация работы с частичным разделением труда. Впрочем, это только рекомендация; подобрать наиболее удачную организационную схемы поможет только практика.

Согласно рекомендации поставщика швейного оборудования, для нашего производства потребуется следующий комплект оборудования – см. Табл. 1. Рассматривается только промышленное оборудование, как в большей степени соответствующее целям предприятия, нацеленного на рост и развитие; однако, на небольших производствах вполне может использоваться и бытовое оборудование, стоимость которого может быть до нескольких раз ниже стоимости промышленного. Количество оборудования определено исходя из разумного минимума.

Таблица 1. Перечень необходимого оборудования

№	Наименование	Кол-во, шт.	Цена min, руб.	Цена max, руб.
1	Одноигольная швейная машина с нижним продвижением ткани	3	16300	30600
2	Промышленный оверлок, 3-х или 5-ниточный	2	24300	52700
3	Прямострочная двухигольная швейная машина	2	60000	104000
4	Промышленная машина Зиг Заг	1	24000	315700
5	Петельный полуавтомат	1	150000	247000
6	Пуговичный полуавтомат	1	65000	112000
7	Машина раскройная с сабельным ножом	2	28000	36000
8	Стол раскройный	1	30000	115000
9	Парогенератор заливной	1	20000	42000
10	Доска гладильная	1	22000	47000
11	Машина вышивальная	1	125000	524000
12	Привод для машин	13	5000	7000
13	Столы для машин	13	3200	6900
14	Расходные материалы и запчасти	10% от общей стоимости	80000	200000
Итого:			896100	2260060

С учетом утюжильщиц, закройщиков, раскладчиков, мастеров, нам потребуется бригада численностью примерно в 15 человек. Учитывая, что в производстве будут применяться различные ткани, как тяжелые, так и легкие, примем, что на одного работника должно приходиться 6 кв.м. производственной площади. Согласно принятым нормам, для пошива легких изделий из трикотажа на рабочего приходится 4-5 кв.м. пространства, для текстильных изделий – 5-6 кв.м. Таким образом, общая требуемая производственная площадь составляет 65 кв.м. Столько же придется отвести под вспомогательные помещения: гардеробную, помещение для приема пищи, туалеты, склад, контору. При нынешних арендных ставках стоимость аренды помещения составит 26000-32500 рублей в месяц.

Особое внимание следует уделить подбору рабочих. С каждым годом востребованность квалифицированных закройщиков и швей в стране падает. Вместе с ней падает и само количество квалифицированных рабочих этих специальностей. К тому же, памятуя о том, что мы рассматриваем не поточное производство, необходимо искать опытных портных, способных собрать изделие от начала и до конца. Также, если мы хотим прогулов, следует предусмотреть кроме сдельной части заработной платы еще и окладную – это обеспечит лояльность работников даже при низкой загрузке производства.

Церковное облачение, в общем, не обладает сложной конструкцией; к тому же, эта конструкция практически не меняется с течением времени. Поэтому держать в штате конструктора было бы непростительным расточительством. С технической стороной производства вполне справится технолог, который может являться по совместительству и заведующим производством.

Склад (в данном случае под складом понимаем: склад тканей, фурнитуры и склад готовой продукции), скорее всего, не потребует ни большого пространства, ни какого-либо особенного штата, кроме кладовщика. Конечно, если есть уверенность в массовых заказах, есть смысл обособить склад сырья и материалов от склада готовой продукции, нанять заведующего складом, нескольких кладовщиков, приобрести мерильно-браковочную машину… Но все это вряд ли. В 90% случаев рассматриваемый вариант производства предполагает изготовление продукции не на склад, а под заказ.

Коммерческого и административного персонала предполагается минимум. Это один-два менеджера торгового отдела, в задачи которых будет входить налаживание отношений с местными священнослужителями, возможно – менеджер интернет-магазина, если таковой будет в планах, и скорее два, чем один, бухгалтера. Количество последних будет зависеть от масштаба предприятия: на более или менее крупных производствах один бухгалтер отвечает за перемещение ТМЦ внутри предприятия, а другой – за кассу, налоги, заработную плату и т.д. Впрочем, есть примеры, когда швейное предприятие численностью около 30 человек обслуживали три квалифицированных бухгалтера. Управлять предприятием вполне может собственник без образования должности директора, т.к., пожалуй, наиболее адекватной организационно-правовой формой для такого бизнеса является ИП на упрощенной системе налогообложения.

Таблица 2. Штатное расписание и фонд оплаты труда

№	Наименование должности	Заработная плата, руб.	Кол-во, чел.	ФОТ, руб.
1	Закройщик	23000	2	46000
2	Швея-портной	25000	11	275000
3	Мастер	28000	2	56000
4	Технолог / завпроизводством	30000	1	30000
5	Кладовщик	22000	1	22000
6	Менеджер по продажам	25000	1	25000
7	Бухгалтер	25000	1	25000
Итого:				479000

На оборотные средства при планировании бизнеса стоит заложить 1.0-1,2 млн. рублей. Сюда войдут: первичная закупка тканей (универсальных, которые можно использовать для производства большинства изделий – вискоза, парча), а также резерв для выплаты арендной и заработной платы на первые месяцы – выйти на точку окупаемости получится, скорее всего, через три-четыре месяца.

Далее необходимо рассчитать прибыль. Спрогнозировать производственный план в данном случае представляется весьма затруднительным, поэтому возможен только справочный расчет. Кроме того, если для бытовых швейных изделий существуют отраслевые нормы трудозатрат, то для церковной одежды их нет.

Фонд рабочего времени составит:

В расчете будут использованы трудозатраты для изделий, наиболее близких по конструкции. Розничная стоимость взята из открытых источников, себестоимость определена примерно, согласно расходу материалов, их рыночной стоимости и стоимости обработки.

Таблица 3. Ежемесячный ассортиментный план

№	Наименование	Трудо-затраты, чел-час	Кол-во, единиц	Производственная себестоимость, руб.	Розничная стоимость, руб.
1	Иерейское облачение	22	7	62000	72000
2	Священническое облачение	18	12	46000	50700
3	Требный комплект	15	20	12000	16900
4	Стихарь взрослый	11	35	3800	5500
5	Подрясник мужской	4	70	1400	2200
6	Ряса мужская / женская	7	100	3500	5000
7	Подризник	9	50	2000	2800
Итого:				1907000	2436900
Итого прибыль:					529900

Таким образом, как видно из Таблицы 3, при выполнении поставленного плана прибыль составит 529 900 рублей. За вычетом постоянных затрат, в данном случае равным стоимости аренды, ФОТ отдела продаж, бухгалтерии и склада, коммерческим и управленческим расходам, получим чистую прибыль в размере 350-400 тысяч рублей. Цифра вполне привлекательная, дающая понимание того, что нишевый бизнес может давать высокий доход. Главное – справиться с налаживанием отношении с церковью.

Денис Мирошниченко

(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса